当您需要征求咨询而非全职顾问，识励赢标的关键环节咨询正是适合您的选择。这种途径可以帮助您节省时间和资金，把资源适时地用在刀刃上以降低您赢标的风险。 每一项投标都有一条关键路径，在这条路径中存在一些招致风险最大化的关键点或里程碑，识励赢标的专家将从职业投标经理的视角来帮助您降低风险和成本，同时最大化地开发您的赢标潜能。

1. 完成您的首要目标－关键环节检查列出您的主要目标－在规定的时间内，完成一份积极回应客户要求并传达准确信息的标书。
2. 恰如其分地得到您所需要的帮助－根据项目需要，派遣扩充您的团队派遣经验丰富的专业顾问扩充您的团队，协助制定计划和执行投标程序。避免多余的费用花在没有必要的全职辅助顾问上。
3. 拥有专家协助完成投标的关键任务－划分项目的关键结点后，我们的赢标顾问将指引您的团队完成投标项目上的关键性的任务。

 另外，Shipley挑选经验丰富的赢标顾问能帮助您的团队达成投标的关键任务：

• 在准备招标书阶段，建立关键结点和可交付的成果。
• 准备一份以客户为中心的标书概要。
• 一旦临近招标书，组织投标项目启动会议。制定招标书的需求并分配到您的大纲里，概述您的投标策略并准备撰写标书的材料包。
• 支持对故事板的复核（pink team）并处理合并改进
• 协助Color-team复核